RECONFIGURA
Toda organización opera a partir de interpretaciones sobre sus clientes, sus mercados, sus capacidades y sus desafíos. Algunas de esas interpretaciones abren posibilidades. Otras pueden limitar lo que sus equipos consideran viable, incluso sin que sean conscientes de ello.
Reconfigura trabaja con líderes y equipos para hacer visibles esos supuestos, cuestionar perspectivas habituales y descubrir nuevas formas de abordar problemas, tomar decisiones y construir resultados.
01 / UNA PERSPECTIVA DIFERENTE
A VECES, LO QUE LIMITA LOS RESULTADOS NO ES LA SITUACIÓN QUE ENFRENTAMOS, SINO LA FORMA EN QUE LA INTERPRETAMOS.
Cuando una organización enfrenta un problema, suele buscar soluciones dentro de la manera en que ya entiende la situación.
Puede cambiar procesos, reorganizar equipos, incorporar tecnología o destinar más recursos. Pero ¿qué sucede cuando las interpretaciones que dieron origen al problema permanecen intactas?
Reconfigura propone explorar también ese nivel: identificar los supuestos desde los que opera la organización, cuestionar su validez y descubrir perspectivas que permitan reconocer alternativas antes invisibles. No se trata de ignorar las restricciones reales, sino de distinguirlas de aquellas que hemos construido en nuestra manera de interpretar la realidad.
02 / CÓMO TRABAJAMOS
NO LLEGAMOS CON RESPUESTAS PREDEFINIDAS. DISEÑAMOS PROCESOS PARA QUE LOS EQUIPOS DESCUBRAN NUEVAS FORMAS DE ENTENDER Y TRANSFORMAR SU REALIDAD.
Cada organización enfrenta desafíos particulares. Por eso, nuestro punto de partida no es un conjunto de soluciones prediseñadas, sino una exploración de la situación, los objetivos y las interpretaciones desde las que sus integrantes están actuando.
A través de conversaciones, preguntas, ejercicios y herramientas de análisis, trabajamos con líderes y equipos para hacer visibles sus supuestos, examinar perspectivas alternativas e identificar posibilidades de acción que antes no reconocían.
El proceso no termina con una nueva idea. Las perspectivas se ponen a prueba mediante decisiones y acciones concretas, cuyos resultados generan nueva información para seguir aprendiendo y ajustando el rumbo.
03 / FORMAS DE TRABAJO
CONFERENCIAS, TALLERES Y PROCESOS DE ACOMPAÑAMIENTO DISEÑADOS PARA AMPLIAR LAS POSIBILIDADES DE LÍDERES, EQUIPOS Y ORGANIZACIONES.
CONFERENCIAS. Experiencias diseñadas para cuestionar interpretaciones habituales, despertar nuevas preguntas y abrir posibilidades que los participantes quizá no habían considerado.
TALLERES. Espacios de trabajo participativo donde líderes y equipos aplican las herramientas de Reconfigura a sus propios desafíos, decisiones y objetivos.
PROCESOS DE ACOMPAÑAMIENTO. Trabajo continuo con líderes y equipos para explorar situaciones concretas, desarrollar nuevas perspectivas, ponerlas a prueba y aprender de los resultados.
Cada formato puede adaptarse a las necesidades, los objetivos y las circunstancias de la organización.
04 / CONVERSEMOS
EL PUNTO DE PARTIDA NO ES UNA SOLUCIÓN. ES UNA CONVERSACIÓN SOBRE LO QUE QUIERES LOGRAR Y LO QUE HOY PARECE IMPEDIRLO.
Cada organización tiene sus propios desafíos, aspiraciones y circunstancias. Antes de proponer un formato de trabajo, queremos comprender qué busca conseguir y qué obstáculos encuentra en el camino.
A partir de esa conversación, podemos explorar juntos si Reconfigura puede contribuir a ampliar las perspectivas de sus líderes y equipos, y qué tipo de experiencia o proceso tendría mayor sentido.
No partimos de una solución predeterminada. Partimos de una pregunta: ¿qué nuevas posibilidades podríamos descubrir si examinamos la situación desde otra perspectiva?